Új irányítási modell a 4iG csoportnál...

A 4iG Csoport stratégiai célja, hogy 2026-tól jelentős nemzetközi tőkét és finanszírozást vonjon be, tovább erősítve a Csoport globális jelenlétét és növekedési kilátásait.

A megnövekedett méret, komplexitás és földrajzi jelenlét mellett a korábbi irányítási modell már nem biztosítja a vállalatcsoport hatékony működtetését, ezért a 4iG átalakítja csúcsszervezetét, és szétválasztja a stratégiai és az operatív irányítását.

Ennek keretében a 4iG Nyrt. stratégiai befektetési holdingként működik tovább, a Csoport stratégiai irányítását és az üzletágak, illetve a csoport működésének felügyeletét az Nyrt. Igazgatósága, élén Jászai Gellért elnök-vezérigazgatóval és munkáját támogató alelnökökkel végzi.

A 4iG Csoport négy üzletági szakholdingja önálló operatív irányítást kap, közvetlenül támogatva a növekedési, nemzetközi terjeszkedési, valamint konszolidációs és hatékonysági céljaikat.



Sárhegyi István : Örömmel és nagy megtiszteltetéssel osztom meg, hogy a 4iG Csoportban Kormányzati kapcsolatokért, illetve Űr- és Védelemiparért felelős alelnöki kinevezésben részesültem.

Ezzel párhuzamosan továbbra is folytatom a 4iG Space and Defence Technologies szakholding vezetését elnök-vezérigazgatóként, változatlan elkötelezettséggel az űr- és védelemipari üzletág építése és fejlesztése mellett.

A kinevezések a 4iG Csoport ma bejelentett új vezetési és irányítási struktúrájához illeszkednek, amelynek célja a stratégiai és operatív irányítás szétválasztása, ezzel erősítve a hatékonyságot és a fókuszált működést.

A space and defence üzletág felügyelete, illetve elnök-vezérigazgatói irányítása mellett bizalmat kaptam a hazai és nemzetközi kormányzati kapcsolatok koordinálására és felügyeletére is, amely rendkívül fontos, felelősségteljes, ugyanakkor megtisztelő feladat.

Külön köszönöm a bizalmat a 4iG Csoport elnök-vezérigazgatójának és többségi tulajdonosának, Jászai Gellértnek. Alelnök társaimmal azon fogunk dolgozni, hogy a részvényesi értékteremtést folytassuk, és tovább erősítsük hazai és nemzetközi kapcsolatainkat, üzleti érdekeltségeinket, valamint technológiai és ipari partnerségeinket, tovább növelve a Csoport verseny- és exportképességét.
 
  • Tetszik
Reactions: Kim Philby
Ez a DVTK vezetői pozi inkább kis színes és más szempontok voltak a kinevezésében.

Raiffeisen Bank és Arago Holding: Ezeken a helyeken a 2000-es évek elejétől kezdődően, összesen több mint húsz évnyi vezetői tapasztalatot szerzett. Az Arago Csoporton keresztül már a 2010-es években aktívan részt vett a DVTK-t tulajdonló Borsodsport Invest Kft. irányításában.

Észak-magyarországi Fejlesztési Zrt. (ÉMF)
: Ennek a társaságnak 2021. április 5-én lett a vezérigazgatója. Ezt a pozíciót 2025 októberéig töltötte be, amikor új feladatot kapott a technológiai szektorban.
4iG Space and Defence Technologies (4iG SDT): A 4iG védelmi és űripari leányvállalatának általános vezérigazgató-helyettesévé
2025. október 9-én nevezték.

A Raiffeisen Banknál szerzett többéves tapasztalata alapozta meg pénzügyi és banki szakértelmét.
Felsővezetői szerep: Itt szintén vezetői pozícióban dolgozott, ahol a vállalati finanszírozás és a kockázatkezelés területein látott el feladatokat. Ez a banki háttér tette lehetővé számára, hogy később komplex gazdasági társaságok (mint az Észak-magyarországi Fejlesztési Zrt. vagy a 4iG SDT) irányítását is átvegye.
 
Pl.. Kiskunfélegyháza jó példa lehet arra, mire volt képes az Arzenál állami irányítás alatt és hogyan változott idén, ahogy a CZ Colt HU 3. -ik negyedéves számait elnézem.

Hát, mondjuk kaptak megrendelést?
Amíg állami kézben volt, állami megrendelés sem volt nagyon, exportra meg nem érte meg.
 
Hát, mondjuk kaptak megrendelést?
Amíg állami kézben volt, állami megrendelés sem volt nagyon, exportra meg nem érte meg.
A hazait sztem anno nagyjából lepörgették. De új megrendelést nem tudtak hozni.
Ami most megy a számok és a pénzügyi jelentések alapján döntő részben export.
 
A hazait sztem anno nagyjából lepörgették. De új megrendelést nem tudtak hozni.
Ami most megy a számok és a pénzügyi jelentések alapján döntő részben export.

Na, leírták már, hogy az a rendelés is hatalmas szenvedés volt, mert kis tételekben rendelgették és hol fel kellett venni munkaerőt, hol kirúgni, aztán megint fel kellett volna venni.
 
  • Tetszik
Reactions: Pogány and krisss
A magyar tőzsde a vicc kategória. Két részvény lefedi a teljes kapitalizáció vagy kétharmadát.
Nyugati tőzsdéken más az elvárás: ott komolyabb teljesítmény az elvárt...
Miben más az elváras a nyugati meg a magyar tőzsdén?? Pont azért lehet követni a 4iG működését, mert negyedévente tőzsdei jelentést tesz. Ezért számol be minden xarról, szándéknyilatkozatoktól, cégalapítás9n át érdemi tranzakciókig,mert kötelező tájékoztatni a befektetőket.
 
  • Tetszik
Reactions: Loken
Miben más az elváras a nyugati meg a magyar tőzsdén?? Pont azért lehet követni a 4iG működését, mert negyedévente tőzsdei jelentést tesz. Ezért számol be minden xarról, szándéknyilatkozatoktól, cégalapítás9n át érdemi tranzakciókig,mert kötelező tájékoztatni a befektetőket.
Befektetői szemmel nézem: 4iG részvénybe nem nagyon fognak pénzt tenni, amíg nincs benne komoly piaci teljesítmény és növekedési potenciál. Jelenleg pedig közel nulla eladható saját terméke illetve szolgáltatása van, amit nem az állam vesz tőle haveri alapon. Ellenben k. nagy hitel állománya...
 
Befektetői szemmel nézem: 4iG részvénybe nem nagyon fognak pénzt tenni, amíg nincs benne komoly piaci teljesítmény és növekedési potenciál. Jelenleg pedig közel nulla eladható saját terméke illetve szolgáltatása van, amit nem az állam vesz tőle haveri alapon. Ellenben k. nagy hitel állománya...
Azért nézz utána jobban. Több mint 80%-a bevételeinek a telekommunikációból jön, ami vállalati, lakossági szolgáltatás. Itthon és külföldön. A védelmi szektor 1%-a, de biztisan növekvő lesz a bevételeinek, de az se mind hazai.
 
https://www.vg.hu/vilaggazdasag-mag...ai-gellert-vucsics-szerbia-regio-jovoje-a-tet

Asztalhoz ült a 4iG csoport elnöke Vucsiccsal: az egész régió jövője a tét – olyan megállapodás jöhet, ami mindent meghatároz
Jászai Gellért Davosban magas szintű egyeztetéseket folytatott a digitális és védelmi együttműködések erősítéséről. A 4iG Csoport a régió több országában is fontos partnerségben vesz részt.

A Világgazdasági Fórum (World Economic Forum) 2026-os éves találkozóján Jászai Gellért, a 4iG Csoport elnök-vezérigazgatója, Magyarország nemzetközi üzleti kapcsolatok fejlesztéséért felelős rendkívüli és meghatalmazott nagykövet számos magas szintű egyeztetésen vett részt. A tárgyalások középpontjában a digitális infrastruktúra és a konnektivitás jövője, a védelmi technológiák stratégiai szerepe, valamint a nemzetközi együttműködések további erősítésének lehetőségei álltak.


A 4iG Csoport szerda reggeli közleménye szerint a davosi találkozók egyik kiemelt eseménye a Sebastian Kurz volt osztrák szövetségi kancellárral, a Dream társalapítójával folytatott megbeszélés volt. A Dream egy kiberbiztonsági és mesterséges intelligenciára épülő technológiai vállalat, amely állami és kritikus infrastruktúrák védelmét szolgáló megoldásokat fejleszt. A megbeszélésen a felek áttekintették a már elindított partnerség további lépéseit. Az együttműködés előkészítése előrehaladott szakaszban jár, a 4iG Space and Defence Technologies Plc. értékeli és integrálja a Dream technológiai képességeit, összhangban a vállalat védelmi és biztonsági digitalizációs stratégiájával.

Az Arda Ermuttal, a Türkiye Wealth Fund vezérigazgatójával és igazgatósági tagjával szervezett találkozón a megbeszélés középpontjában a stratégiai együttműködés fő irányai, a lehetséges közös digitális infrastruktúra-befektetések, valamint a hosszú távú regionális és globális célokhoz illeszkedő növekedési lehetőségek álltak.

Az egész régióban keresi az együttműködési lehetőségeket a 4iG Csoport
A fórum keretében Jászai Gellért találkozott Alekszandar Vucsics szerb elnökkel is, akivel a magyar-szerb együttműködés lehetőségeiről egyeztettek a távközlés és a digitális infrastruktúra területén, amely a régió számára egyre nagyobb stratégiai jelentőséggel bír.

A Hatem Dowidar-ral, az e& csoport vezérigazgatójával folytatott egyeztetésen áttekintették a tavaly nyáron aláírt megállapodás megvalósításának előrehaladását, különös tekintettel a nemzetközi digitális infrastruktúra- és adatközponti beruházásokra.


A davosi program részeként Jászai Gellért Milojko Spajicscal, Montenegró miniszterelnökével, valamint Meera Al Suwaidi-val a Mubadala Investment Company szuverén partnerségekért felelős vezetőjével közös megbeszélésen vett részt. A tárgyaláson a felek a regionális és határokon átnyúló együttműködés bővítésének lehetőségeit tekintették át. Az egyeztetés során kiemelt figyelmet kaptak azok a stratégiai befektetések, amelyek a hosszú távú digitális növekedést és a térség fenntartható fejlődését támogatják.

Az egyeztetésekről Jászai Gellért egy LinkedIN-posztban is beszámolt.


Ez az új cseh módi, a 4iG partnere Európa legnagyobb üzletére készül, jól jön hozzá a háború
Nemcsak a 4iG, hanem egyik fontos partnere is aktivizálta magát a napokban. Közép-Európa legnagyobb védelmi ipari cége a Czechoslovak Group (CSG) részvényeinek 15,2 százalékát fogja értékesíteni az amszterdami börzén, az ügylettől 3,8 milliárd eurós (4,4 milliárd dollár) bevételre számít, melyből nemzetközi terjeszkedését fogja finanszírozni az elsődleges tőzsdei bevezetés (IPO) feltételeiről kedden kiadott dokumentáció szerint.

A Rábában a 4iG partnereként tavaly év végén tulajdont szerző CSG 122 millió saját részvényt ad el, emellett 30 millió új értékpapír kibocsátásáról is rendelkezett. A részvények egységárát 25 euróra, a CSG piaci értékét 25 milliárd euróra lőtték be. Innentől már csak az a kérdés, hogy hányszoros lesz a CSG papírjainak túljegyzése Európa idei legnagyobb IPO-ján, amely egyúttal a legnagyobb volumenűnek számít a védelmi iparág történetében.