Csak nem várod el, hogy tervezzék a költségvetésüket!Ezt a gyakorlatban úgy kell csinálni, hogy nem áprilisban jössz rá, hogy kell neked +két biológus, hanem legkésőbb (előző) októberben, amikor a következő évi költségvetést tervezed. Ideálisabb esetben meg akkor amikor eldöntöd, hogy kell neked egy genetika labor és annak van X összeg beruházási költsége, de folyamatosan szükség lesz karbantartásra meg fogyóanyagokra Y értékben, és szakképzett személyzetre Z értékben. S ha egyik ha másik verziód van, akkor nem baszod szét az adott évi (amúgyis szűkösre szabott) költségvetést azzal, hogy neked áprilisban felállt és elkezdtél olyan pénzeket kisajtoltatni a költségvetésből, amik nincsenek. Ha lennének nagy (vész)tartalékai a kórházak költségvetésének ilyen esetekre, akkor működne úgyis ahogy leírtad, de a gyakorlatban meg előre kell tervezni az ilyeneket, hogy akkor fennebbről is tudjanak pénzt igényelni hozza, mert "van egy genetika laborunk és ahoz kellenek szakorvosok, akik közűl kevés az önkéntes".
![Smile :) :)](/data/assets/smilies/smile.png)
Egy labor igénye nem ugrik meglepetésszerűen ki a bokorból.
Ha nincs a pénzügyi tervben, akkor nem is kell rajta gondolkozni, legfeljebb a következő büdzsében.