Dudi
Ha Szergej kézzel furkálja ki az alkatrészen a furatokat, akkor senki sem jelöli be előre azokat századmilliméter pontossággal, mert kézi fúrással úgysem lesz megfelelő pontosságú. Ahol a nagypontosságú megmunkálásban kapacitáshiány van (vagy nem gazdaságos), ott az alkatrészek egy részén nagy pontossággal fúrják ki a furatokat, a másik alkatrészt meg kézi fúrással illesztik hozzá, ez elég ősi ipari módszer. Teljesen kiváltani ezt akkor lehet, ha van MEGFELELŐ MENNYISÉGŰ és KAPACITÁSÚ korszerű programvezérlésű szerszámgépe a cégnek. Azt kategorizálást meg felejtsd el, hogy "oroszok", "amerikaiak". Ilyen ipari méretű országoknál ez nem ilyen egységes szinten működik, egyik cég(csoport)nál van tőke, van mindenre csúcs-szintű felszereltség, a másiknál meg csak hézagosabban van pénz a fejlesztésre, és ott azért vannak lemaradások. Ezt vagy sikerül időben behozni egy-két jó konstrukcióval/üzlettel, vagy előbb-utóbb az ilyen cégek csak beszállítók lesznek a "nagyfiúk" gyártmányaihoz, majd a nagyhal bekapja a kishalat. Nem véletlen hogy repiparban még az USA-ban is csak néhány óriáscég maradt, hol van már a Vultee, a Republic, a Consolidated, a Vought, a Convair, a Douglas, a Grumman, a McDonnell, a Hughes, stb. És ma már az oroszok is kapitalisták, minden cég védi az ipari titkait, üzleti területeit, ráadásul náluk évtizedekig működött a COCOM-lista, a korszerű nyugati gyártástechnológiától való elzárás, ami mikor is szűnt meg: mikor a Szu.- gazdaságilag összeomlott, tehát kb. 20 évig semmire se volt elég pénzük, azóta is nagyon be kell osztani a rubeleket. Aztán láss csodát: mikor Szergej elkezdett feltápászkodni a földről, újra beindult ellene az embargó-politika (hogy miért és hogyan ez másodlagos, okot/ürügyet mindig fog találni az aki akar). Ennek következtében lehet hogy Szuhojék (és más nagy orosz cégeknél is) legfontosabb beszállítóinál és a központi üzemében már jelen van a csúcs-technológia, de nem mindegy hogy mondjuk évi 50ezer munkaóra vagy 3millió munkaóra kapacitás áll rendelkezésre, és ez mire elég. Amire meg nem elég, azt megoldják hagyományos módszerekkel - ha úgy döntenek hogy még így is fontos a termék, és nem 15 év múlva kell hanem tegnapra.
.
