Oroszok Az Igazság Oldalán
„A csótánytej a következő szuperétel?": A rovarliszt már a múlt. A „csótánytej” hamarosan piacra kerül: a tudósok már „bebizonyították, hogy négyszer egészségesebb, mint a tehéntej”, és azt tervezik, hogy megfejik a rovarokat. A csótányok középső bélrendszeréből származó fehérjét először...
t.me
Fearless John - @European_dissident
◾Did you know that the tobacco industry bought the main food producers and made everyone addicted to junk food? Have you had your daily dose of poison today? ◾Follow: https://t.me/European_dissident
t.me
Ez már nekem is sok(k)
t.me
InfoDefMagyarok
A német sörgyár 158 évnyi tevékenység után csődbe ment Az 1866-ban alapított Rosenbrauerei Pößneck sörfőzde beszüntette működését. A csőd fő oka - a megnövekedett költségek és az értékesítés csökkenése volt. A weimari termelést januárban állították le. Rosenbrauerei nincs egyedül: a...
t.me
Rajtam nem múlik...
magyarmezogazdasag.hu
Ha nem iszunk elég sört, összeomlik a világgazdaság - Magyar Mezőgazdaság
A söripar 2023-ban 840 milliárd euróval járult hozzá a globális GDP-hez, támogatva 33 millió munkahelyet.
magyarmezogazdasag.hu
USA nélkül a NATO olyan mint a pisztáciás croissant pisztácia krém nélkül
IMHO croissant-t pisztáciakrémmel csak elrontani lehet.
Magyarország teljes tilalmat vezet be a műhúsra
www.vadhajtasok.hu
Pont annyi értelme van, mint a legújabb alaptörvény-módosításnak: semennyi.Magyarország teljes tilalmat vezet be a műhúsra
Te is tudod, hogy ez ugyan olyan lehetetlennessesség, mint az a hír, hogy a "Bélvárosban vizezik a sőőrt"...
Csapolt sör és vizezett sör
Egy újabb cikk tőlem egy javítandó fronton. A csapolt sör fogyasztása az elmúlt 10 évben közel a felére esett vissza, aminek talán legfőbb oka a fogyasztók bizalmatlansága és talán maga a tényleges minőségromlás. Ezt a nagy sörgyárak is észrevették ittvan példának a…
A megbukott hamburger
Amikor az emberek egy hamburgerre vágynak, általában sült krumplit kérnek köretnek, nem matematikát.
Az 1980-as években az A&W gyorséttermi lánc úgy döntött, hogy szembeszáll a McDonald's "Quarter Pounder" hamburgerével, amelyben 1/4 fontos húspogácsa olt. Bemutatták saját, színtén szám elnevezésű hamburgerét – a "Third Pound" Burgert.
A szendvics valamivel nagyobb volt, és ebbe 1/3 fontos hűspogácsa került.
Viszont ugyanazon az áron kínálták, mint a McDonalds. Ráadásul a vak ízteszteken a Quarter Poundert is felülmúlta.
Az A&W marketingesei keményen nyomatékosították ezt a két tényt a „Harmad" volt a kulcsszó a reklámkampányukban. Nagy eladásokra számítottak, tekintettel a hamburger nagyobb méretére.
A Third Pound Burger azonban csúfosan megbukott. Az A&W röviddel a megjelenése után leállította a terméket. Az A&W akkori tulajdonosa, A. Alfred Taubman elképedt. Miért választanának a fogyasztók egy kisebb hamburgert ugyanazért az árért,?
Fókuszcsoportok és piackutatások révén az A&W felfedezte a burger kudarcának megdöbbentő okát.
A legtöbb résztvevő úgy gondolta, hogy a font egyharmada kisebb, mint egynegyede! Más szóval, a fogyasztók nem értették a matematikát, fogalmuk sem volt a törtekről, és tévesen azt hitték, hogy kevesebb húst vásárolnak ugyanazon az áron.
A történetet tanítják a marketing iskolákban.
Hiába volt a nagyobb, jobb ízű hamburger, a fogyasztók hogyan értelmezik értékesítési üzeneteiket. Túlbecsülték a közönség hajlandóságát és képességét a számolásra, bármilyen egyszerű is az.
Ennek eredményeként üzenetüket félreértelmezték, és a burger megbukott.
A termékspecifikációk és a teljesítménymutatók szerepet játszanak minden jól felépített piaci stratégiában.
A számok javíthatják az üzeneteket és növelhetik a hitelességet.
De ahogy az A&W akkor megtudta, néha félreértelmezheti ezeket a célközönség, különösen, ha túl bonyolult számukra.
Amikor az emberek egy hamburgerre vágynak, általában sült krumplit kérnek köretnek, nem matematikát.
Az 1980-as években az A&W gyorséttermi lánc úgy döntött, hogy szembeszáll a McDonald's "Quarter Pounder" hamburgerével, amelyben 1/4 fontos húspogácsa olt. Bemutatták saját, színtén szám elnevezésű hamburgerét – a "Third Pound" Burgert.
A szendvics valamivel nagyobb volt, és ebbe 1/3 fontos hűspogácsa került.
Viszont ugyanazon az áron kínálták, mint a McDonalds. Ráadásul a vak ízteszteken a Quarter Poundert is felülmúlta.
Az A&W marketingesei keményen nyomatékosították ezt a két tényt a „Harmad" volt a kulcsszó a reklámkampányukban. Nagy eladásokra számítottak, tekintettel a hamburger nagyobb méretére.
A Third Pound Burger azonban csúfosan megbukott. Az A&W röviddel a megjelenése után leállította a terméket. Az A&W akkori tulajdonosa, A. Alfred Taubman elképedt. Miért választanának a fogyasztók egy kisebb hamburgert ugyanazért az árért,?
Fókuszcsoportok és piackutatások révén az A&W felfedezte a burger kudarcának megdöbbentő okát.
A legtöbb résztvevő úgy gondolta, hogy a font egyharmada kisebb, mint egynegyede! Más szóval, a fogyasztók nem értették a matematikát, fogalmuk sem volt a törtekről, és tévesen azt hitték, hogy kevesebb húst vásárolnak ugyanazon az áron.
A történetet tanítják a marketing iskolákban.
Hiába volt a nagyobb, jobb ízű hamburger, a fogyasztók hogyan értelmezik értékesítési üzeneteiket. Túlbecsülték a közönség hajlandóságát és képességét a számolásra, bármilyen egyszerű is az.
Ennek eredményeként üzenetüket félreértelmezték, és a burger megbukott.
A termékspecifikációk és a teljesítménymutatók szerepet játszanak minden jól felépített piaci stratégiában.
A számok javíthatják az üzeneteket és növelhetik a hitelességet.
De ahogy az A&W akkor megtudta, néha félreértelmezheti ezeket a célközönség, különösen, ha túl bonyolult számukra.
de megkívántam én ezt mostA megbukott hamburger
Amikor az emberek egy hamburgerre vágynak, általában sült krumplit kérnek köretnek, nem matematikát.
Az 1980-as években az A&W gyorséttermi lánc úgy döntött, hogy szembeszáll a McDonald's "Quarter Pounder" hamburgerével, amelyben 1/4 fontos húspogácsa olt. Bemutatták saját, színtén szám elnevezésű hamburgerét – a "Third Pound" Burgert.
A szendvics valamivel nagyobb volt, és ebbe 1/3 fontos hűspogácsa került.
Viszont ugyanazon az áron kínálták, mint a McDonalds. Ráadásul a vak ízteszteken a Quarter Poundert is felülmúlta.
Az A&W marketingesei keményen nyomatékosították ezt a két tényt a „Harmad" volt a kulcsszó a reklámkampányukban. Nagy eladásokra számítottak, tekintettel a hamburger nagyobb méretére.
A Third Pound Burger azonban csúfosan megbukott. Az A&W röviddel a megjelenése után leállította a terméket. Az A&W akkori tulajdonosa, A. Alfred Taubman elképedt. Miért választanának a fogyasztók egy kisebb hamburgert ugyanazért az árért,?
Fókuszcsoportok és piackutatások révén az A&W felfedezte a burger kudarcának megdöbbentő okát.
A legtöbb résztvevő úgy gondolta, hogy a font egyharmada kisebb, mint egynegyede! Más szóval, a fogyasztók nem értették a matematikát, fogalmuk sem volt a törtekről, és tévesen azt hitték, hogy kevesebb húst vásárolnak ugyanazon az áron.
A történetet tanítják a marketing iskolákban.
Hiába volt a nagyobb, jobb ízű hamburger, a fogyasztók hogyan értelmezik értékesítési üzeneteiket. Túlbecsülték a közönség hajlandóságát és képességét a számolásra, bármilyen egyszerű is az.
Ennek eredményeként üzenetüket félreértelmezték, és a burger megbukott.
A termékspecifikációk és a teljesítménymutatók szerepet játszanak minden jól felépített piaci stratégiában.
A számok javíthatják az üzeneteket és növelhetik a hitelességet.
De ahogy az A&W akkor megtudta, néha félreértelmezheti ezeket a célközönség, különösen, ha túl bonyolult számukra.
ezt szoktam, csak a hagymát sherry ecetben savanyítom.
Meg mióta kipróbáltam szalonna helyett, azóta mindig van itthon faggyú.
A bucival meg tényleg megéri foglalkozni, sokkal jobb, mint a bolti.
Így kell otthon hamburgert sütni
Hogy készül a tökéletes házi hamburger buci? Mi a titka egy valódi hamburger húsnak? Mitől lesz csodaszép színe a savanyított hagymának? Mi az ultimate hamburger szósz? Megannyi kérdés, amelyekre a válasz a videóban érkezik.
streetkitchen.hu
amúgy meg olde englishben a gay bright/merry/happy -t jelent
Folyadék pl nincs, csapvizet iszok.
Meg sört.
+ a 72óra szerintem egy működő PV-vel rendelkező, működőképes országra valid.....
Én is csapvizet iszok, de pár palack bor azért akad
savam is akadÉn is csapvizet iszok, de pár palack bor azért akad
Bár a sürgősségis orvos szerint sört sem kéne inni > szénsav
Haver, neked inkább enni kellene és nem inni! Akkor nem lennél ilyen tacskó testű…savam is akad
Bár a sürgősségis orvos szerint sört sem kéne inni > szénsav